Projelerden Seçmeler
Dünya Devi Kimya Üreticisi
Alanında lider kimya üreticisi firmada üç yıl üst üste stratejik planlama çalışmaları gerçekleştirilmiş ve önemli global atılımlar gerçekleştirilmiştir. Üç yıllık süre zarfında stratejik yapılanma inisiyatiflerinde destek olnmuştur.
İlaç Sektörünün Önemli Temsilcisi
Ürün Yaşam Döngüsü' nü iyileştirmek için "aşamalı geçit modeli (Stage Gate) " uygulamaya alınmış, sonrasında süreç dijital platforma taşınmıştır. Bu sayede ürün geliştirme süreçlerinde hata minimize edilerek etkinlik ve verimlilik artışı sağlanmıştır.
Satın Alma ve Birleşmeler
Özellikle Avrupa ve Türkiye' de onlarca satın alma fırsatının değerlendirilmesi sonrasında 2 M&A projesini (50 Milyon ve 20 Milyon Euro) yönetme tecrübesi
Almanya Pazar Genişleme
Sanayi sektöründe üretim yapan firma için 2 yıl süren proje süresi zarfında; ilgili sanayi ürünü için Almanya pazarının araştırılması, pazar dinamiklerinin ve potansiyel alıcılarının belirlenmesi, pazara giriş, pazarlama ve ihracat stratejilerinin geliştirilmesi, pazara hızlı penetrasyon için potansiyel tamamlayıcı ürün üreten fabrika satın alması için stratejik işbirlikleri geliştirilmesi
Projelerden Seçmeler
Hollanda pazarı için iş planı
Alanında lider çalışan görüşleri ve yetenek yönetimi konusunda lider firma için Hollanda pazar araştırması, pazara giriş stratejisi, fiyat stratejisi ve aksiyonları çalışması gerçekleştirilmiştir. Business plan oluşturulmuş ve bu doğrultuda aksiyon alınmaya başlanmıştır.
Performans Yönetimi Canlıya alınması
Birden fazla sektörde (üretim, hizmet) faaliyet gösteren Holding ve Şirketler topluluğunda Kurumsal ve Bireysel Performans Yönetim Sistemi dijital platformda canlıya alınmıştır. Performans yönetiminin sürekliliği ve güvencesi sağlanmıştır. Şirket, Departman ve Bireysel KPI' lar tanımlanmış ve ölçülmesi sağlanmıştır.
Stratejik Planlama' nın Hayata Geçirilmesi ve Benimsetilmesi
Birden fazla sektörde (üretim, hizmet) faaliyet gösteren Holding ve Şirketler topluluğunda Stratejik Planlama çalışmaları şirkete özgü yöntem geliştirilmesi sonrası uygulanmıştır. Stratejik Planlama, KPI, sürdürülebilirlik yönetiminin sürekliliği ve güvencesi sağlanmıştır.
Turquality
Biri yeni kurulmuş iki markanın Turquality kapsamında kurumsal gelişiminin sağlanması, desteklenen markalar arasında yer almasının sağlanması
Teşvik Yönetimi
Şirket satın alma desteği, stratejik ürün yatırım desteği başta olmak üzere özellikle global arenada var olmayı sağlayan teşvik mekanizmalarından faydalanılması sağlanmıştır.