Projelerden Seçmeler

Stratejik planlama uygulanan sektörü temsil eden fotoğraf.

Dünya Devi Kimya Üreticisi

Alanında lider kimya üreticisi firmada üç yıl üst üste stratejik planlama çalışmaları gerçekleştirilmiş ve önemli global atılımlar gerçekleştirilmiştir. Üç yıllık süre zarfında stratejik yapılanma inisiyatiflerinde destek olnmuştur.

İlaç sektörü temsilcisinde ürün geliştirme sürecini iyileştirmek için aşamalı geçit modeli uygulaması

İlaç Sektörünün Önemli Temsilcisi

Ürün Yaşam Döngüsü' nü iyileştirmek için "aşamalı geçit modeli (Stage Gate) " uygulamaya alınmış, sonrasında süreç dijital platforma taşınmıştır. Bu sayede ürün geliştirme süreçlerinde hata minimize edilerek etkinlik ve verimlilik artışı sağlanmıştır.

İlaç sektörü şirket satın alma örnek resmi

Satın Alma ve Birleşmeler

Özellikle Avrupa ve Türkiye' de onlarca satın alma fırsatının değerlendirilmesi sonrasında 2 M&A projesini (50 Milyon ve 20 Milyon Euro) yönetme tecrübesi

Almanya pazar girişi, pazar araştırması, partner bulma, şirket satın alma çalışması temsili.

Almanya Pazar Genişleme

Sanayi sektöründe üretim yapan firma için 2 yıl süren proje süresi zarfında; ilgili sanayi ürünü için Almanya pazarının araştırılması, pazar dinamiklerinin ve potansiyel alıcılarının belirlenmesi, pazara giriş, pazarlama ve ihracat stratejilerinin geliştirilmesi, pazara hızlı penetrasyon için potansiyel tamamlayıcı ürün üreten fabrika satın alması için stratejik işbirlikleri geliştirilmesi

Performans Yönetimi Canlıya alınması

Birden fazla sektörde (üretim, hizmet) faaliyet gösteren Holding ve Şirketler topluluğunda Kurumsal ve Bireysel Performans Yönetim Sistemi dijital platformda canlıya alınmıştır. Performans yönetiminin sürekliliği ve güvencesi sağlanmıştır. Şirket, Departman ve Bireysel KPI' lar tanımlanmış ve ölçülmesi sağlanmıştır.

Stratejik planlama ve strateji geliştirme

Stratejik Planlama' nın Hayata Geçirilmesi ve Benimsetilmesi

Birden fazla sektörde (üretim, hizmet) faaliyet gösteren Holding ve Şirketler topluluğunda Stratejik Planlama çalışmaları şirkete özgü yöntem geliştirilmesi sonrası uygulanmıştır. Stratejik Planlama, KPI, sürdürülebilirlik yönetiminin sürekliliği ve güvencesi sağlanmıştır.

Turquality

Biri yeni kurulmuş iki markanın Turquality kapsamında kurumsal gelişiminin sağlanması, desteklenen markalar arasında yer almasının sağlanması

Teşvik Yönetimi

Şirket satın alma desteği, stratejik ürün yatırım desteği başta olmak üzere özellikle global arenada var olmayı sağlayan teşvik mekanizmalarından faydalanılması sağlanmıştır.