Turquality
Turquality, Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Bakanlığı tarafından desteklenen bir markalaşma ve ihracatı teşvik programıdır. Bu program, Türk firmalarının küresel pazarda rekabet avantajı elde etmelerini ve Türkiye'nin uluslararası arenada daha güçlü bir ekonomik konum kazanmasını hedefler.
Turquality programı kapsamında yer alan firmalar, belirli kriterleri karşıladıkları takdirde Ticaret Bakanlığı tarafından sağlanan desteklerden faydalanabilirler. Program başta özellikle tekstil, hazır giyim, otomotiv, gıda, savunma sanayii gibi sektörlerde faaliyet gösteren Türk firmalarına odaklansa da kapsama dahil olan firmalar çok geniş bir yelpazededir.
Turquality programının sağladığı destekler arasında markalaşma ve kurumsal gelişim danışmanlığı, eğitim programları, fuar katılımları, tanıtım faaliyetleri gibi unsurlar yer almaktadır.
Turquality programı çerçevesinde sağlanacak danışmanlık hizmetleri, her bir firmanın özel ihtiyaçlarına ve sektörel özelliklerine göre uyarlanabilir. Bu danışmanlıklar, firmaların küresel rekabet avantajını artırmalarına ve uluslararası pazarda başarılı bir şekilde yer almalarına destek olmayı amaçlar.
Marka ve Pazar Araştırması
-
Potansiyel hedef pazarlarda rekabet analizleri ve pazar araştırmaları.
-
Talep analizi ve hedef pazarlardaki müşteri profillerinin belirlenmesi.
İhracat Stratejisi
-
Hedef pazarlarda iş geliştirme ve pazar payını artırma stratejilerinin oluşturulması.
-
İhracat süreçlerindeki yasal ve regülasyonel konulara ilişkin danışmanlık.
Marka Stratejisi
-
Markanın ulusal ve uluslararası pazarda nasıl konumlandırılacağına dair stratejilerin belirlenmesi.
-
Hedef pazarlara yönelik marka imajının oluşturulması ve güçlendirilmesi.
Turquality Hazırlık
-
Turquality havuzunda yer almak için kurumsal gelişim konularında olgunluğunuzu yukarı çıkartıyoruz.
-
Şirket yönetiminde yer alan tüm konularda olgunluk modelinin en üst seviyesinde hazır olmanızı sağlıyoruz.
Marka ve Pazar Araştırması
Harvard Business Review tarafından yapılan bir araştırmada, dünya genelindeki şirketlerin yüzde 70'inin küresel genişlemelerinde başarısız olduğu ve bu başarısızlıkta pazar araştırması eksikliğinin etkili olduğu belirtilmiştir. Eksik pazar araştırması ile genellikle şirketlerin pazar koşullarını yanlış değerlendirmesi, hedef pazarları hakkında yeterli bilgi sahibi olmamaları veya yerel kültürü anlamamaları gibi nedenlerle ortaya çıkabilir. İşte bu konuda dikkat çeken örnekler:
-
Starbucks'un Avustralya Deneyimi:
-
Starbucks, 2000'li yılların başında hızla Avustralya pazarına giriş yapmıştı ancak burada beklediği başarıyı elde edemedi.
-
Firma, Avustralya'da kahve kültürüne uyum sağlayamamış ve yerel kahve kültürüyle rekabet edememişti.
-
Starbucks, hedef pazarını yeterince anlamadan yapılan bir girişim olarak değerlendirildi.
-
-
Walmart'ın Almanya'daki Başarısız Girişimi:
-
Walmart, Almanya pazarına giriş yaparken Amerika'daki başarılı modelini aynen uygulamaya karar verdi.
-
Ancak, yerel tüketicilerin alışveriş alışkanlıkları ve tercihleri Amerika'dan farklıydı. Walmart'ın bu durumu anlamaması başarısızlıkla sonuçlandı ve şirket, Almanya'daki operasyonlarını sonlandırdı.
-
-
eBay ve Çin Pazarı:
-
eBay, Çin'e giriş yaparken yerel rakipleriyle rekabet etmekte zorlandı.
-
Firma, Çin pazarındaki e-ticaret dinamiklerini doğru bir şekilde değerlendiremedi ve yerel tüketicilerin tercihlerine uyum sağlayamadı.
-
Teşvikler
Amaç teşvik olmamalı hiçbir zaman ancak stratejimizi hızlandıracak doğru adımlar için doğru teşvik mekanizmaları ile buluşmak faydalı olacaktır.
01
Şirket satın alma faiz desteği
03
Stratejik Ürün destekleri
02
Turquality teşvikleri
04
Yurt dışı ticareti geliştiren teşvikler