2024 Yıl Kapanışına Koşarken Şirketlerin Baş Etmesi Gereken 4 Büyük Meydan Okuma

MirAdvisory olarak 2024 yılı, global ve yerel dinamiklerin etkisiyle şirketler için önemli zorluklar ve fırsatlar barındıracağını öngörerek yola çıktık. Şirketlerin bu dönemde karşılaşacağı zorlukları dört ana başlık altında ele alabileceğimizi öngördük:

• Büyüme ve Sürdürülebilirlik,

• Yetenek Yönetimi,

• Dijital Dönüşüm ve Siber Güvenlik,

• Tedarik Zinciri ve Operasyonel Verimlilik.

  
  

Bu zorlukları küresel olarak ve ayakları Hollanda ve Türkiye basan içinde bulunduğumuz coğrafyadan değerlendirerek, 2024’te doğru aksiyonların alınmasının önemini vurgulamak istiyorum.

1. Meydan Okuma: Büyüme ve Sürdürülebilirlik

Büyüme ve sürdürülebilirlik, şirketlerin uzun vadeli başarısı için her zamankinden daha fazla kritik öneme sahiptir. 2024’te, şirketlerin ürün ve hizmetlerini stratejileriyle uyumlu doğru pazarlara ve müşterilere erişimi sağlama konusunda dikkatli olmaları gerekiyor. Nitekim içinde bulunduğu coğrafyalarda çeşitli sebeplerden dolayı sıkıntıya giren firmalar yeni denemeler yapmak zorundalar. Bununla birlikte; Küresel ekonomideki belirsizlikler, sürdürülebilir büyümeyi zorlaştırıyor. İklim değişikliği ve çevresel kaygılar, şirketleri daha yeşil ve sürdürülebilir iş modellerine yönelmeye zorluyor. Öyle ki bu trend ve zaruriyeti yakalayamayan şirketler gelecekte çok ama çok zorlanacaklar. Özellikle Avrupa Birliği’nin sürdürülebilirlik kriterleri, global pazarlara erişim açısından önem kazanıyor. Bu durum şirketler için riskler barındırsa da sürdürülebilir iş modellerine yatırım yaptığı takdirde 2024 yılını başarılı bir şekilde kapatmamak için hiç bir neden bulunmamaktadır.

2. Meydan Okuma: Yetenek Yönetimi

Yetenekli iş gücünü çekme ve elde tutma zorluğu, birçok endüstri için büyük bir meydan okumadır. Öyle ki günümüzde firmaların %76 ' sı yeteneği çekme ve elde tutma konusunda zorluk yaşıyor. Hal böyle iken çalışan verimliliği ve bağlılığı konusundaki stratejiler her zamankinden fazla ön plana çıkmaktadır. Küresel açıdan baktığımızda Dijital yetkinliklere sahip çalışanlara olan talep artarken, yetenek açığı da günden güne büyüyor. Özellikle teknoloji ve mühendislik alanlarında yetenekli iş gücünü bulmak ve elde tutmak, şirketlerin rekabet gücünü doğrudan etkiliyor. Bu konudaki öngörülerin sonucunda ortaya çıkmış Employee Motiv8 alt markamızı inceleyebilirsiniz.

3. Meydan Okuma: Dijital Dönüşüm ve Siber Güvenlik

#Yapayzeka (AI) ve teknolojilere entegrasyon ile çağı yakalama zorunluluğu, şirketler için bir diğer önemli zorluktur. Bununla birlikte, dijital dönüşüm sürecinde siber güvenlik endişeleri de ön plana çıkmaktadır. Yakın zamanda microsoft krizi olarak yaşadığımız mavi ekran krizi Böyle krizlerin nelere yola açacağını ortaya koydu. Havalimanlarının, bankaların vb birçok giga/mega kuruluşun eli kolu bağlandı. Bunları bir kenara bırakalım, kendi toplantılarımızda microsoft kullanan katılımcılar sunumlarını yapamadılar. Küresel açıdan dijital dönüşüm, tüm dünyada hız kazanıyor. Yapay zeka (AI), büyük veri ve IoT gibi teknolojilerin entegrasyonu, şirketlerin rekabet avantajını artırmasına yardımcı oluyor. Ancak, siber saldırılar ve veri ihlalleri, şirketlerin karşılaştığı ciddi tehditler arasında yer alıyor. AI yol haritanız hazır değilse belki de geç kaldınız...

Tedarik Zinciri ve Operasyonel Verimlilik

Tedarik zinciri direnci ile ilgili devam eden sorunlar, imalat başta olmak üzere birçok sektöre stres yüklemektedir. Kopan zincirler veya Küresel tedarik ağları, pandemi sonrası dönemde hala toparlanma sürecindedir. Lojistik maliyetlerindeki artış ve hammadde kıtlığı, operasyonel verimliliği olumsuz etkilemektedir. Şirketlerin, tedarik zinciri yönetiminde esneklik ve dayanıklılık kazanmaları gerekmektedir. Hollanda gibi stratejik konumu ve gelişmiş lojistik altyapıya sahip ülkeler tedarik zinciri yönetiminde avantajlı bir konuma sahiptir. Bu nedenle stratejik önemi yüksek ülkelerde var olmak, şirket açmak veya şubeleşmek, varlık göstermek kritik öneme sahiptir. Bununla birlikte yerel tedarikçilerle işbirliği yaparak, tedarik zinciri risklerini minimize etmek de bir o kadar önemlidir.

Sonuç olarak 2024 yılında şirketlerin karşılaşacağı zorluklar, küresel ve yerel dinamiklerin etkisiyle şekillenmektedir. Büyüme ve sürdürülebilirlik, yetenek yönetimi, dijital dönüşüm ve siber güvenlik, tedarik zinciri ve operasyonel verimlilik konularında doğru stratejileri uygulamak, şirketlerin uzun vadeli başarısı için hayati öneme sahiptir. Bu konuda 2024 yılında attığımız adımların ne kadar doğru olduğunu zamanla gördük. Güzel bir 2024 kapanışı temennisi ile herkese güzel bir tatil dönemi geçirmesini dilerim.